株式会社協立製作所 株式会社協立製作所 代表取締役・高橋日出男が語る、協立製作所マインド「高橋論」。

６月１０日（火）朝８時４０分から午後３時１５分まで、２２チームによって５Ｓ・ＴＰＭ改善発表会を行いました。この発表会も１１ステージになりました。継続は力なりの言葉を信じて活動を続けて行きたいと思っています。

午後４時０５分から表彰式の開式挨拶を初めとして、前回優秀賞チーム発表・推進副本部長から順位発表と講評を行った後、推進本部長による表彰式を行い、続いて所感を述べ４時５５分に閉会した。以下に順位を示します。皆さんおめでとう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最優秀分科会長賞　　宮坂課長

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　準優勝分科会長賞　　皆川課長代理

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最優秀賞　　海老沢文則リーダー

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　準優秀賞　　篠崎一郎リーダー

　　　　　　　　　努力賞　　中尾辰則リーダー・上村富士雄リーダー・増渕竹次リーダー

多難であった２００９年の｢仕事納め｣を無事に迎えることが出来た。我々の仕事納めの行事は午後４時から５時の一時間。社長の挨拶に始まって、ジュースで乾杯した。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『仕事納め風景』

平成２１年度の表彰式は①品質優秀賞　２課１班　②生産性向上賞　１名 ③改善活動奨励賞　　　　　２名 ④ひやり・はっと品質賞　１１名の計１６名に感謝状と金一封を添えて労をねぎらった。

品質優秀賞は第１製造課が受賞した。受賞内容は社内不良率が研磨部門０．０５で　上期目標達成。機械加工部門は０．１５% で上期目標達成したことによる。続いて、第３製造課FMS班が選ばれた。FMS班の品質目標の工程内不良率月平均０．１４%で上期目標を達成した。

　　　　　　　　　　『品質優秀賞　第一製造課　海老原課長』

　　　　　　　  『品質優秀賞　第３製造課ＦＭＳ班　遠藤克彦殿』

生産性向上賞は第３製造課UラインB班が受賞した。受賞内容はポペットラインにて　スパロール加工機を導入し、ライン人員２名を１名体制とした。また、今まで使用していたスパロール加工機を、カートリッジのバリ取り及びスパロール加工に転用して生産性を向上を達成した。

　　　　　　 『生産性向上賞　第３製造課ＵラインＢ班　上野班長殿』

改善活動奨励賞は二つの班が受賞した。第３製造課小物研磨班は協力企業で加工していた球研磨機を社内に取り入れ購入費削減に寄与したこと。また、５S・TPM活動において活発な改善活動を行い現場内５Sの徹底を行った。生産管理課出荷係はK１工場南側の長材置場にて、豪雨時の跳ね返り水で長材を錆を発生させてしまう事があった。改善として、厚手のダンボールで裾を作る事により豪雨時の跳ね返り水を防ぎ、製品の錆を防止した。

　　　　　　 『改善活動奨励賞　第３製造課小物研磨班　細谷班長殿』

　　　　　　　 『改善活動奨励賞　生産管理課出荷係　安田主任殿』

ひやり・はっと品質賞では11名が表彰を受けた。   

第１製造課ｽﾌﾟｰﾙA班　　高浜　和彰

　　　　　　　φ２８バー材のキズを２件発見し客先流出を防止した。

第１製造課ｽﾌﾟｰﾙD班　　菅谷　誠

　　　　　　　21641－10233パイロットｽﾌﾟｰﾙの全長１mmが短いｽﾌﾟｰﾙを　　　　　　　　　　

　　　　　　　発見し客先流出を防止した。

第１製造課サーマル班　　武蔵谷　繁男

　　　　　　　VZ０３３２０-０１６７サブｽﾌﾟｰﾙの端面ボス取り加工時、硬さの違い

　　　　　　　に気付き客先流出を防止した。(１５０本、硬化深さ0.5～０．８の

　　　　　　　ところ０．３の深さだった)

第１製造課サーマル班　　　篠崎　一郎

　　　　　　　メインｽﾌﾟｰﾙ(CO111-55296,723-46-26220,723-46-23552)の打コ

　　　　　　　ンを発見し客先流出を防止した。

第１製造課サーマル班　　　押尾　光代

メインｽﾌﾟｰﾙの(723-46-23270)の打コンを発見し客先流出を防止。　　

第１製造課ｽﾌﾟｰﾙ  A班　　安藤　達也

　　　　　　　プランジャー(21961-50218)の内径バリ残りを発見し客先流出

　　　　　　　を防止した。

第１製造課ｽﾌﾟｰﾙ研磨A班　　阿部　高章

　　　　　　　KYB向けプランジャ(B0851-02051)のランド長さ公差外0.5mm

を発見し、客先流出を防止した。

第１製造課ｽﾌﾟｰﾙ研磨B班　　小林　俊和

　　　　　メインｽﾌﾟｰﾙ(723-46-23130,3610-434)の打コンを発見し客先流

　　　　　出を防止した。

第１製造課ｽﾌﾟｰﾙ研磨B班　  山口　ますい

　　　　　小ｽﾌﾟｰﾙ(1220-301,X4179155,8Y-3363他)キズ、黒皮残り、打コ

　　　　　ン4件の不良を発見し客先流出を防止した。

第３製造課小物研磨班　　中澤　とき子

　　　　　シート研磨に前加工の外注で付けたシート部のキズを発見し客

　　　　　先クレームを防止した。

第３製造課小物研磨班　　勝沼　加代子

　　　　　　つくば野口でブランク加工している347800-4000シートの全　

　　　　　　長不良を目視で発見して客先クレームを防止した。

　　　　　　同じく21111-43112の全長が短いワークを目視で発見した。

皆さんありがとうございます。皆で良い会社を作っていきましょう。

１２月４日（金）午後１時半、顧客のＫＰＭ(カワサキ・プレシジョン・マシナリー)殿５Ｓファミリー会第四班５社１１名が弊社茨城工場に集まり報告会を行った。

最初に私が会社代表者として挨拶し、会社概要を工場長が説明した。年間活動計画説明では、当社の実施状況を５Ｓ推進担当の佐々木工場長付が報告し、続いて（株）打江精機殿が実施状況を大坪製造部長が報告した。　次に改善事例発表が行われ、当社品質保証課皆川主任が　｢品質関所体制の構築と強化｣と題して発表を行った。品質講習会の横展開状況報告では（株）ＫＰＭ殿品証部から説明があり、当社の品証部　と（株）打江精機品証部殿から報告をした。

工場見学は見学部署を６ヶ所に定め、説明は製造４課長が行った。当社では、近年教育をかねて製造課長がお客様に説明するようにしている。工場見学後、質疑応答が行われ、最後にグループ各社の５Ｓ活動経過報告を行い、次回報告会のスケジュールをＫＰＭ殿事務局が報告して午後４時３０分に終了した。参加各社の皆様は茨城から兵庫・大阪・岐阜にそれぞれ帰られました。

当社は昨年ＫＰＭ殿から５Ｓ優秀賞を頂いたが、今回の活動ではレベルアップした５Ｓ最優秀賞を獲得するため頑張ってきました。２０１０年は最優秀賞をとるゾ!!!

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『５Ｓファミリー会　第四班』

１１月２４日（火）朝８時４０分から午後３時１５分まで、２２チームによって５Ｓ・ＴＰＭ改善発表会を行いました。前回の発表会での反省をもと分科会編成を６分科会から計画保全分科会を自主保全分科会に編入し、５分科会に再編した。また採点方法も一部変更し、採点方法は事務局が評価採点実施する事前評価項目を２５点、診断者４名による評価採点する発表評価項目７５点、合計で１００点とした。

午後４時０５分から表彰式の開式挨拶を初めとして、前回優秀賞チーム発表・推進副本部長から順位発表と講評を行った後、推進本部長による表彰式を行い、続いて所感を述べ４時５５分に閉会した。以下に順位を示します。皆さんおめでとう、そしてありがとう。

最優秀賞　個別改善分科会　ブラックストーンチーム　　上野義徳リーダー

準優秀賞　自主保全分科会　出荷係チーム　　　　　　　篠崎淳リーダー

準優秀賞　個別改善分科会　ギニュー特戦隊チーム　　　渡辺達郎リーダー

努力賞　　品質保全分科会　ＴＥＡＭ－Ｕチーム　　　　小林直之リーダー

努力賞　　個別改善分科会　押忍!!金太郎総本部チーム　 稲見俊之リーダー

努力賞　　個別改善分科会　第一研磨Ｂ班チーム　　　　小林大道リーダー

最優秀分科会長賞　個別改善分科会　中川課長

準優秀分科会長賞　５Ｓ分科会　　　海老原課長

 　　　　　　　努力賞　『ＴＥＡＭ－Ｕ』 『押忍！！金太郎総本部』 『第一研磨Ｂ班』チーム

　　　　　　　　　　　　　　　　最優秀賞　『出荷係』　『ギニュー特戦隊』チーム

　　　　　　　　　　　　　最優秀賞　『ブラックストーンチーム』　上野チームリーダー