株式会社協立製作所 株式会社協立製作所 代表取締役・高橋日出男が語る、協立製作所マインド「高橋論」。

　３月４日産業政策課の方が来社され、茨城県商工労働観光審議会委員の委嘱依頼があった。お話を聞くと茨城県商工労働観光審議会条例に基づき、｢商工部会｣｢観光部会｣｢雇用部会｣の３部会を設置し、指針や計画策定など、部会において審議し、私には｢商工部会｣で「茨城県産業活性化に関する指針」について議論してほしいといわれた。年２～３回の会合があるとのことなので、社業に差し支えない範囲でお引き受けすることにした。 

引き受けた大きな理由は、茨城工場に赴任した１９７４年から３６年間、茨城県に　住居を構えて、４人で始まった工場を３００人で生産活動できるまでになった。その間様々な行政との問題を乗り越えて、今日がある。この体験を茨城県の産業活性化の役に立つのであればと思い引き受けた。

最初の会合は３月２５日、水戸市の県庁にある市町村会館２０１会議室で審議委員　２３名が全員集まった。会議は審議委員のほか商工労働部の部課長・担当者が多数参加していた。２３人中私を含めて５人が新委員で、２～３期(１期２年)の方が多く長い方では９期の方も１名いた。最初に司会から開会の宣言があり、商工労働部長が知事の代理で挨拶し、委嘱を受けた委員の紹介、会長・副会長の選任が行われ、経営者協会会長の関さんが議長に選任された。そして諮問、部会設置・部会委員指名が行われ、私は商工部会委員に指名された。

次に議題として①｢茨城県産業活性化に関する指針｣、｢第九次茨城県職業能力開発計画｣及び｢茨城県観光振興基本計画｣の策定等について②平成２２年度茨城県商工労働部主要施策の概要について担当課長から説明があった。

私はこのとき、初めて指針や開発計画・基本計画の資料をいただき説明を受けたので、理解するのに時間が足りなかった。前もって資料を頂き事前に眼を通していればと反省した。と云うのは議題が茨城空港の活性化が主要テーマとして取り上げられ、どうやって茨城県を活性化していくかとの議論になった。３番目に私の意見を求められたが、空港の話をしたほうが良いのか産業活性化を正面から取り上げたほうが良いのか迷ってしまった。空港の活性化について日ごろ思っていることがあったので意見を述べようと思ったが、結局後者の話を始めた。しかし産業活性化の意見を５～６分で要領よく纏めることが出来ず、時間が掛かりすぎるので途中でタイムオーバーになり、デビューは中途半端に終わってしまった。次回の部会は問題を絞って議論できれば良いと思っている。