新しく進化する為に無限に挑戦する次世代のリーダー育成プロジェクト

こんにちは、少し暖かくなって来ましたね～春を感じている広報の海老原です。今回もＮＥＸTプロジェクトの"納期達成率１００％を目指す"の打ち合わせの内容をご紹介します。

海老原：「ブログ見てくれてる？」

中川：「見た。」

皆川：「見てない。」

海老原：「ちゃんと見てよ。」

中川「ＮＥＸＴブログは刺激が足らねーな。」

海老原「了解。刺激的行っちゃいますか。」

中川：「はじめるから瀬バスケ（瀬畠）、直スケ（高橋）呼んで。」

～その後、瀬畠・高橋入室～

中川：「ＮＥＸＴ打ち合わせ始めます。今回、改善のチームの編成を変えます。今までＡＢＣＤＥまであったチームを５つから４つに変えます。今まで改善要素を加えつつ、必ず品質の要素を加えて改善してください。品質そっちのけで効率ばかりを追わないようにしてください。」

Ａ班：直接部門生産性効率向上改善　　（Ｒ海老原、中里、瀬畠、北村）
Ｂ班：設備・冶具管理改善　　　　　　　　 （Ｒ清水、高橋）
Ｃ班：間接部門生産性効率向上改善　　（Ｒ宮坂、持田、尾竹、山本、皆川）
Ｄ班：安全環境整備及び教育改善　　 　（Ｒ瀬畠、メンバー全員）

中川：「Ａチームは製造に関しての改善をしてください。Ｂチームは、故障低減・設備・冶具管理改善を行ってください。Ｃチームは、間接部門に関しての改善を行ってください。Ｄチームは作業者の環境改善をしてください。」

全員「ラジャー！！」

宮坂：「Ｃチームの冶具って生産向上させる為の冶具？」

中川：「そうじゃなくて設備の固定冶具のこと。これを管理する仕組み作り改善をＣチームで行うってこと。」

宮坂：「間接部門生産性って間接部門の作業改善ってこと？全員にブラインドタッチが出来るように教育するとか。」

中川：「そういうこと。」

新たなチームが編成され、今年は結果を残す年になるとＮＥＸＴメンバー全員意気込んでいます。また、来週！！